§ 1. Centrum Kultury Gminy Łapanów, zwany dalej CKG jest samorządową instytucją kultury, której podstawowym celem statutowym jest prowadzenie działalności kulturalnej.
§ 2. CKG działa w szczególności na podstawie:
1) ustawy z dnia 25 października 1991 r o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej/ tekst. jedn. Dz. U. z 2001 r Nr 13, poz.123 z późn.zm./
2) Ustawy z dnia 8 marca 1990 r o samorządzie gminnym I tekst. jedn. Dz.U. z 2001r. Nr 142 ,poz.1591 z późn.zm./
3) uchwały Nr XIV/82/08 Rady Gminy Łapanów z dnia 4 kwietnia 2008 r. w sprawie utworzenia samorządowej instytucji kultury o nazwie Centrum Kultury i Promocji Gminy Łapanów w wyniku połączenia Domu Kultury w Łapanowie, Domu Kultury w Sobolowie i Domu Kultury w Tarnawie ,
4) postanowień niniejszego statutu.
§ 3 . Organizatorem CKG jest Gmina Łapanów.
§ 4. CKG posiada osobowość prawną.
§ 5. 1. Siedziba CKG znajduje się w Łapanowie nr 10, a obszarem jego działania jest Gmina Łapanów.
2. CKG współpracuje ze wszystkimi szkołami na terenie gminy, dla których organem prowadzącym jest Gmina.
3. Poza wymienionymi placówkami CKG współpracuje z radami sołeckimi, organizacjami społecznymi, stowarzyszeniami, fundacjami, parafiami itp.
4. CKG używa pieczęci podłużnej, zawierającej nazwę w pełnym brzmieniu.
§ 6. Nadzór nad organizacją i funkcjonowaniem CKG w zakresie określonym przepisami prawa sprawuje Wójt Gminy Łapanów.
§ 7. W skład CKG wchodzą:
1) Dom Kultury w Łapanowie,
2) Dom Kultury w Sobolowie,
3) Dom Kultury w Tarnawie,
4) Świetlica w Grabiu,
5) Świetlica w Wolicy,
6) Świetlica w Lubomierzu,
7) Świetlica w Kamyku,
8) Świetlica w Zbydniowie,
9) Świetlica w Cichawce,
10) Świetlica w Chrostowej.
§ 8. Do podstawowych zadań statutowych CKG należy:
1. W zakresie działalności kulturalnej:
1) rozpoznawanie, rozbudzanie i zaspokajanie potrzeb oraz zainteresowań kulturalnych,
2) tworzenie warunków dla rozwoju amatorskiego ruchu artystycznego oraz zainteresowania kulturą i sztuką,
3) tworzenie warunków dla rozwoju folkloru, a także rękodzieła ludowego i artystycznego,
4) edukacja kulturalna i wychowanie przez sztukę,
5) współpraca w zakresie opieki nad obiektami i miejscami pamięci narodowej.
§ 9. 1. Podstawowe zadania realizowane są w szczególności poprzez:
1) organizację imprez artystycznych i rozrywkowych,
2) inicjowanie i pomoc zespołowym formom twórczości i uczestnictwa w kulturze,
3) organizację targów, przeglądów, wystaw, koncertów, konkursów, spektakli, projekcji
filmowych i innych przedsięwzięć popularyzujących dorobek kulturalny ,
4) organizację i prowadzenie zespołowych form edukacji kulturalnej i wychowania przez sztukę, w szczególności w formie ognisk, teatrzyków, zespołów artystycznych i kół zainteresowań,
5) wspieranie imprez i amatorskiego ruchu artystycznego, w tym w kołach gospodyń wiejskich, ochotniczych strażach pożarnych i ich orkiestrach dętych,
6) wspieranie i promocja zespołów muzycznych, rodzimego rękodzieła, sztuki i folkloru,
7) dbałość o miejsca i pomniki pamięci narodowej, w tym organizacja rocznic i zapewnienie ich należytej oprawy artystycznej,
8) wdrażanie innowacyjnych form działalności kulturalnej w środowisku lokalnym,
9) prowadzenie nauki języków obcych, tańca, gry na instrumentach, plastyki, fotografiki i w miarę zapotrzebowania środowiskowego z innych dziedzin,
10) wspieranie rozwoju społeczeństwa informatycznego, w szczególności poprzez organizację nauki obsługi komputera, udostępnianie sprzętu komputerowego do powszechnego korzystania , w tym zapewnienie dostępu do internetu,
11) świadczenie usług poligraficznych, fotograficznych, filmowych, plastycznych i innych z zakresu kultury i turystyki,
12) prowadzenie impresariatu artystycznego i usług z zakresu imprez kulturalnych i artystycznych,
13) organizowanie dyskotek, balów i zabaw tanecznych,
14) prowadzenie wypożyczalni kostiumów, rekwizytów i sprzętu technicznego do obsługi imprez i widowisk,
15) prowadzenie sprzedaży miejscowych dzieł artystycznych , rękodzieła artystycznego i ludowego, bądź pośrednictwa w ich reklamie,
16) prowadzenie działalności ekspozycyjnej i wystawienniczej, w tym galerii dzieł miejscowych artystów,
17) inspirowanie, wspieranie i promowanie indywidualnych uzdolnień i osiągnięć artystycznych, poetyckich i literackich mieszkańców Gminy,
18) inicjowanie, organizowanie i wspieranie różnych form zagospodarowania czasu wolnego i wypoczynku, w tym wakacyjnego dzieci i młodzieży,
19) współpracę z placówkami oświatowo-wychowawczymi Gminy w zakresie rozwoju kultury i informatyki,
20) podejmowanie innych działań z zakresu kultury, sztuki, działalności informacyjnej i promocyjnej wynikających z potrzeb środowiska lokalnego,
21) opracowywanie i wdrażanie koncepcji aktywizującej ruch turystyczny, sportowy i rekreacyjny w Gminie, w szczególności poprzez:
a) współdziałanie z jednostkami organizacyjnymi Gminy ,instytucjami, organizacjami społecznymi i stowarzyszeniami w zakresie upowszechniania kultury, sportu, turystyki, ochrony przyrody i krajobrazu, celem popularyzacji i wspierania działań kulturalnych, sportowych i turystycznych Gminy,
b) współpracę z innymi gminami i miejscowościami Polski i zagranicy w zakresie aktywności kulturalnej i turystycznej oraz wymianę doświadczeń aktywizujących lokalne społeczności w rozwój lokalny,
2. Do zadań CKG należy także koordynacja działań w zakresie imprez kulturalnych, sportowych, turystycznych i rekreacyjnych na terenie Gminy, w tym organizowanych przy udziale innych podmiotów.
§ 10. 1. Na czele CKG stoi dyrektor.
2. W Domach Kultury, o których mowa w§ 7 pkt 1-3 działają kierownicy.
§ 11. 1. Dyrektora CKG powołuje i odwołuje Wójt Gminy Łapanów według zasad określonych w ustawie o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej.
2. Kierowników Domów Kultury zatrudnia i zwalnia dyrektor CKG.
3 .Organizację wewnętrzną i strukturę organizacyjną oraz zasady funkcjonowania CKG określa regulamin organizacyjny nadawany przez dyrektora po zasięgnięciu opinii Wójta Gminy Łapanów oraz opinii działających przy CKG organizacji związkowych i stowarzyszeń twórców.
§ 12.1. Dyrektor CKG zarządza instytucją i reprezentuje ją na zewnątrz.
2. Dyrektor jest kierownikiem jednostki sektora finansów publicznych w rozumieniu ustawy o finansach publicznych.
3. Dyrektor zatrudnia i zwalnia pracowników CKG.
4. Dyrektor określa głównemu księgowemu CKG zakres upoważnień i odpowiedzialności wynikające z ustaw o finansach publicznych i o rachunkowości.
5. Do kompetencji Dyrektora CKG należą w szczególności:
1) wydawanie zarządzeń wewnętrznych w sprawach administracyjnych, pracowniczych i finansowych,
2) tworzenie warunków do realizacji zadań statutowych, o których mowa w § 8 , w szczególnosci w formach o których mowa w § 9 ust. I.
3) prowadzenie spraw pracowniczych,
4) prowadzenie archiwum zakładowego,
5) gospodarowanie majątkiem,
6) opracowywanie i zatwierdzanie rocznego planu działalności CKG z zachowaniem wysokości dotacji organizatora,
7) prowadzenie samodzielnej gospodarki finansowej w ramach posiadanych środków, kierując się zasadami efektywności ich wykorzystania,
8) sporządzanie rocznych sprawozdań z działalności merytorycznej CKG,
9) sporządzanie finansowej sprawozdawczości rocznej oraz przedkładanie jej do zatwierdzenia,
10) sprawowanie funkcjonalnej kontroli wewnętrznej,
11) wdrażanie i przestrzeganie obowiązujących przepisów prawa.
6. Dyrektor nadzoruje pracę Domów Kultury, współdziała ze społecznością sołectw w zakresie działalności kulturalnej Świetlic oraz koordynuje działania obejmujące organizację imprez kulturalnych, turystycznych i rekreacyjnych na terenie Gminy, w tym organizowanych przy udziale innych podmiotów.
§ 13. Kierownicy Domów Kultury:
1) organizują i realizują zadania określone w § 8 ust.I, w szczególności w formach, o których mowa w § 9 ust.I pkt 1-20 oraz współdziałają w
zakresie organizacji imprez kulturalnych, sportowych, turystycznych i rekreacyjnych na terenie Gminy, w tym organizowanych przy udziale innych podmiotów,
2) organizują pracę pracowników w zakresie realizacji zadań merytorycznych,
3) przedkładają dyrektorowi swoje propozycje bądź opinie w sprawach:
a) zatrudniania, zwalniania i karania pracowników,
b) ustalania wysokości ich wynagrodzenia,
c) premiowania i nagradzania ,
d) podnoszenia kwalifikacji, w tym w pozaszkolnych formach kształcenia i doskonalenia zawodowego,
e) udzielania urlopów wypoczynkowych i innych dni wolnych od pracy,
4) przedkładają dyrektorowi CKG ze swojego zakresu działania:
a) informacje do rocznego planu działalności, w tym dane dotyczące przychodów i kosztów działalności oraz potrzeby w zakresie remontów, inwestycji i konserwacji środków trwałych,
b) informacje do sprawozdań z działalności merytorycznej.
§ 14.1 .Zasady wynagradzania pracowników CKG określa rozporządzenie wydane na podstawie ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej.
2. W ramach środków na wynagrodzenia osobowe może być tworzony fundusz premiowy.
3. Wysokość funduszu premiowego oraz zasady przyznawania i wypłacania premii ustala regulamin nadany przez dyrektora.
4. W ramach posiadanych środków tworzy się fundusz nagród w wysokości 3 % wynagrodzeń osobowych, którym dysponuje dyrektor.
§ 15.1. Wynagrodzenie dyrektora ustala Wójt Gminy na podstawie ustawy z dnia 3 marca 2000 r. o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi ( Dz. U. Nr 26 poz. 306 z późn. zm.).
2. Pozostałe czynności wobec dyrektora CKG w sprawach z zakresu prawa pracy dokonuje Wójt Gminy.
§ 16. Wymagania kwalifikacyjne uprawniające do ząjmowania określonych stanowisk w CKG oraz tryb stwierdzania tych kwalifikacji określa rozporządzenie wydane na podstawie ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej ..
§ 17.1. CKG gospodaruje samodzielnie przydzieloną i nabytą częścią mienia oraz prowadzi samodzielną gospodarkę w ramach posiadanych środków, kierując się zasadami efektywności ich wykorzystania.
2. Wartość majątku CKG odzwierciedla fundusz instytucji kultury, który odpowiada wartości wydzielonego i nabytego mienia.
3. CKG może zbywać środki trwałe po uzyskaniu uprzedniej zgody Wójta.
4. Nieruchomościami stanowiącymi własność komunalną Gminy, CKG włada w formie trwałego zarządu ustanowionego na czas nieoznaczony.
§ 18. CKG może prowadzić działalność inną niż kulturalna, a w szczególności w zakresie :
1) prowadzenia kawiarni internetowej,
2) wynajmu pomieszczeń użytkowych,
3) sprzedaży czasopism,
4) prowadzenia bufetu,
5) innej działalności.
§ 19.1. CKG prowadzi gospodarkę finansową na zasadach określonych w ustawie o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej oraz ustawie o finansach publicznych.
2. CKG jest jednostką sektora finansów publicznych.
§ 20.1. Podstawą gospodarki finansowej jest roczny plan działalności .
2. Plan działalności zawiera w miarę potrzeb: plan usług, plan przychodów i kosztów, plan remontów i konserwacji środków trwałych oraz plan inwestycji.
3. Plan działalności wyodrębnia wysokość dotacji organizatora.
4. Plan działalności zatwierdza dyrektor.
5. Zmiany w rocznym planie w zakresie, o którym mowa w ust.3, są dopuszczalne jedynie w przypadku wprowadzenia w odpowiednim trybie zmian przeznaczenia środków finansowych w budżecie Gminy.
6. Koszty bieżącej działalności i zobowiązania pokrywane są z uzyskiwanych przychodów instytucji.
§ 21.1. Wysokość rocznej dotacji na działalność statutową CKG ustala organizator.
2. CKG składa materiały informacyjne na podstawie których ustala się dotację na dany rok budżetowy, w terminach i szczegółowości określonej w uchwale Rady Gminy Łapanów w sprawie procedury uchwalania budżetu oraz rodzajów i szczegółowości materiałów informacyjnych towarzyszących projektowi budżetu.
3. Niewykorzystana część dotacji organizatora na inwestycje podlega zwrotowi do budżetu Gminy, w terminie do dnia 31 grudnia danego roku budżetowego.
§ 22.1. Dyrektor CKG odpowiada za wykonywanie obowiązków w zakresie rachunkowości oraz za całość gospodarki finansowej, w tym za wykonywanie określonych ustawą o finansach publicznych obowiązków w zakresie kontroli finansowej.
2. Dyrektor wykonuje zadania, o których mowa w ust. I przy pomocy głównego księgowego CKG.
3. Oświadczenia woli w sprawach majątkowych składa jednoosobowo dyrektor CKG.
4. Jeżeli czynność prawna może spowodować powstanie zobowiązań pieniężnych, do jej skuteczności potrzebny jest podpis ( kontrasygnata) głównego księgowego CKG.
§ 23.1. Księgi rachunkowe prowadzone są zgodnie z ustawą o rachunkowości.
2. Przy prowadzeniu kont ksiąg pomocniczych uwzględnia się szczegółowość, o której mowa w § 21 ust.2.
§ 24 . CKG sporządza sprawozdawczość określoną w rozporządzeniach Ministra Finansów odpowiednio w sprawie sprawozdawczości budżetowej oraz w sprawie sprawozdań jednostek sektora finansów publicznych w zakresie operacji finansowych.
§ 25. Zasady tworzenia zakładowego funduszu socjalnego oraz zasady gospodarowania środkami funduszu określa ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych ( tekst jednolity: Dz. U. z 1996 r. Nr 70, poz. 335 z późn. zm.).
§ 26. Zmiany w statucie mogą być dokonane w trybie właściwym dla jego ustalenia.
§ 27. Z dniem wejścia w życie niniejszego statutu Dyrektor CKG dokona odpowiednich zgłoszeń do celów statystycznych, skarbowych i ubezpieczeniowych,
§ 28. 1 . Kontrolę realizacji przez CKG zadań statutowych sprawuje organizator.
2. Kontroli instytucjonalnej w zakresie prawidłowości wykorzystania dotacji organizatora dokonuje Wójt Gminy.